就业工作是学校生存和发展的生命线，不仅关系到千万个学生家庭的幸福和谐，也关系到国家的建设和社会的发展，更关系到学校的生死存亡。10月28日上午，我校在下里巴人剧场召开2013-2014学年就业工作表彰暨2014-2015学年就业工作布置大会。院长助理周伟主持会议。
外国语言文学系、中德应用技术学院、自动化系荣获就业工作先进集体，廖阳、罗昭希、毛敏、杨宽、魏元明、霍佳璐六名老师荣获就业工作先进个人，王征副院长宣读表彰文件，院长、党委书记张德民教授，副院长唐志宏为获奖单位和个人颁发奖牌和荣誉证书并合影留念。
详尽的数据分析 提供科学决策依据
学生处陈家凤副处长通过详尽的数据，通报了2014届就业工作情况，为学校人才培养方案的制定、教育教学、就业工作的开展提供了科学的决策依据：
2013-2014学年，我校一共组织举办2014届毕业生综合双选会5场，各类专场招聘会近20场。引进企业125家，提供就业岗位近3000个，涉及通信、软件、金融、商贸等多个领域。组织开展就业技能培训讲座“职言职语”讲座20场，邀请双体系职场教师、素质拓展教练、学生就业先进典型进行主讲，参训学生人数达7000余人次。构建学校的就业信息发布渠道及就业技能培训渠道，各类网络信息平台发布各类招聘信息、就业经验分享、就业技巧等就业相关信息近2000条。
我校就业工作逐步由量向质转变。学校2014届毕业生就业率92.93%，其中本科初次就业率92.67%，专科毕业生初次就业率96.25%。2014届专科毕业生出国、升学45.89%。经调查，我校2014届毕业生有58.18%的学生刚入职月薪超过2500元，有小部分学生到高薪行业中工作，1.03%达到7000元以上。
坦诚的经验交流 促进就业工作步步推进
2008年9月加盟我校的毛敏老师，共带了一个专科专业、两个本科专业三个年级共计411名学生。2011年08级计算机网络技术专业、2012年08计算机科学与技术和08英语专业就业率连续两年100%，2013年09级英语专业就业率99%，2014年10级英语就业率98.87%。取得如此骄人的成绩，毛老师分享了她的“五心”换“五赢”的成功经验。即：热心、爱心、细心、诚心、责任心；学生赢、家长赢、学院赢、自己赢、工作赢。以“人才培养质量”和“就业竞争力”为突破口，实现高质量就业。在加强学生专业学习的同时，结合完满教育的开展，不仅要提升学生的IQ，更要注重学生EQ的培养，要全面提升学生的就业竞争力。以“思想引导”和“心理疏导”为着手点，重塑积极就业心态。面对就业市场残酷竞争时，多数会选择退缩，不敢积极主动去寻求就业机会。我们的就业工作就要从学生思想和心态上及早着手，对症下药。以“增强就业指导”和“服务理念”为宗旨，利用各种资源，积极拓宽就业渠道。以“全面把控”和“细节把握”为落脚点，步步推进就业工作。制定计划，步步推进。
自动化系2014届毕业生444人，初次就业人数429人，初次就业率达96.62%，授位率为84%。在就业工作中成绩优秀，在院系排名第三，系主任汪纪锋教授对就业教育、培养方案、课程设计等方面进行了详细总结：学生就业教育从新生进校予以重视，在迎新家长座谈会上和学生专业教育会上就开始做专门的动员讲解。不定期不间断地开展就业教育，加深了学生对就业的认识，更增强了学生对就业的信心。通过对学生的就业情况和就业能力进行摸底调查，同时对就业动态情况进行分析后，采取分类指导的办法，及时与家长沟通联系，并经常深入学生宿舍，与学生进行了面对面的的交流，具有针对性地对学生施以个性化指导。要用更新的思维修订人才培养方案，以适应社会和地方的需求；要更坚决地向着应用技术型大学开展建设，要更坚定地向着培养“完整的人”的办学方向努力。培养方案中设置专业特色方向，适应重庆区域经济和重庆地方产业的发展及需求。课程设计中加强实际动手能力的培养内容。积极支持学生参与科技竞赛活动，增强了动手能力的培养。
领导高度重视 就业工作再上新台阶
学校党政领导高度重视就业工作，院长、党委书记张德民教授充分肯定了我院2014年就业工作所取得的成绩，指出了我校就业工作存在的问题和面临的挑战，并就如何做好2015年就业工作提出明确要求：一是认清形势，统一认识，明确就业工作的重要地位。我校今年毕业生人数将达到4300余人，比去年增长1000余人，就业形势依然严峻。就业工作是学校一切学生培养工作的出发点和落脚点，一所学校的学生如果无法就业那就将招不到学生；如果招不到学生，那整个学校就失去了办学的意义。因此，我们要确立就业工作在学校一切工作中的重要地位，明确当前就业工作的形势、责任和任务，要真正做到思想上重视，行动上到位。二是总结经验，整合资源，建立就业工作的长效机制。学校自搬迁自合川以来共送走了五届毕业生，各个院系在开展就业工作中积累了一定的经验，应当及时地将这些经验进行总结，同时组织院系内部的老师进行互相交流和经验推广，努力打造学校的就业品牌。学校要建立长期的客户联系，就业工作上也需要形成稳定的长效机制。各个院系应当更加积极主动的参与进就业工作中，有效整合各类资源，努力寻找与自己院系学生对口的就业单位，建立起稳定的关系。三是适应市场，标本兼治，大力推进教育教学改革。我校现在每年要做大量的就业工作，但这些工作的开展实际解决的只是治标的问题，能解决的了一时，但解决不了长远。治本的问题还是在于人才培养的质量。一个优秀学生会带动一个企业跟学校的长期对接，如果某个学生去了以后好高骛远，眼高手低，志大才疏，那企业自然也就不会再要我们的毕业生。我校应当更加关注学生的培养质量，以用人单位为导向来加强我校的专业建设和调整，改变我校人才的培养质量和模式。
就业工作会议的成功召开为2015年就业工作奠定了良好的基础。
